КГБПОУ «Норильский техникум промышленных технологий и сервиса» — современный образовательный комплекс, ориентированный на подготовку квалифицированных кадров для промышленного сектора Арктической зоны России.
Проект направлен на создание современной учебной инфраструктуры, соответствующей стандартам профессионального образования, требованиям промышленной безопасности и цифровой трансформации отрасли. Реализация проекта способствует развитию системы среднего профессионального образования в регионе и формированию кадрового потенциала для предприятий горно-металлургического и сервисного профиля.
В ходе обустройства помещений на 2-м этаже правого крыла здания КГБПОУ «Норильского техникума промышленных технологий и сервиса» в Норильске специалистами ООО «АйБиКон» были оказаны услуги по осуществлению строительного (инспекционного) контроля за выполнением строительно-монтажных работ.
Сроки реализации:
2023
Площадь:
около 25 000 м² (включая учебные корпуса, лаборатории, общежитие и вспомогательные помещения)
Стоимость проекта:
~ 4,5 млрд руб.
Компания АйБиКон выполняла следующие работы:
- Разработка BIM-модели объекта — для комплексной координации проектных решений, выявления коллизий и оптимизации строительства.
- Календарно-сетевое планирование — формирование, ведение и анализ графиков строительства, контроль критического пути.
- Инженерное сопровождение строительства — технический контроль качества, соответствия проектной документации и соблюдения сроков.
Задачи, которые перед нами стояли:
- Обеспечить эффективное управление реализацией проекта в условиях Крайнего Севера.
- Сформировать прозрачную систему контроля сроков, бюджета и качества.
- Внедрить цифровые технологии для повышения эффективности проектных и строительных процессов.
Особенности проекта:
- Реализация строительства в суровых климатических условиях Норильска.
- Высокие требования к энергоэффективности, теплоизоляции и инженерным системам.
- Необходимость интеграции современных образовательных технологий и лабораторного оборудования в проектные решения.
Что было сделано:
- Разработана комплексная BIM-модель, позволившая сократить количество проектных коллизий.
- Сформирован календарно-сетевой график с учётом климатических и логистических факторов региона.
- Проведено инженерное сопровождение строительства с применением цифровых инструментов контроля.
- Оптимизированы проектные решения для сокращения сроков и повышения энергоэффективности здания.
Что получил Заказчик:
- Централизованное управление проектом с прозрачным контролем всех этапов.
- Сокращение рисков несоответствий между проектными и фактическими решениями.
- Повышение качества и скорости выполнения строительных работ.
- Современный образовательный комплекс, соответствующий требованиям региона и отрасли.
Экспертная оценка в основных показателях:
- Сокращение сроков реализации отдельных этапов до 12–15%.
- Повышение точности планирования и контроля выполнения работ.
- Снижение затрат за счёт оптимизации проектных решений.
- Успешная реализация проекта в сложных климатических условиях с соблюдением всех нормативных требований.
