Обратная связь office@ibcon.ru
Ibcon участник Сколково
© 2005 — 2026 IBCON

Цифровизация процессов строительства

Работа с IBCON Цифровизация процессов строительства — это внедрение современных цифровых инструментов, систем управления и аналитических платформ для повышения прозрачности, точности и эффективности строительных проектов.
Она позволяет заменить разрозненные отчёты и ручные процессы единым управляемым цифровым контуром, где все данные фиксируются, обновляются и анализируются в режиме реального времени.

Для кого

Услуга по цифровизации процессов строительства предназначена для заказчиков и инвесторов (владельцы проектов), которые стремятся к максимальной прозрачности, девелоперов и крупных застройщиков, генеральных подрядчиков и строительных компаний.

Цифровизация позволяет систематизировать информацию, обеспечить точный контроль за ходом работ и повысить качество управленческих решений. Её ключевая задача — создать единую цифровую среду, в которой взаимодействуют подрядчики, проектировщики, технические специалисты и службы контроля.

Выгода услуги для заказчика

prev
next
01 Прозрачность всех процессов для заказчика и подрядчиков.
02 Точное соблюдение сроков и требований проекта.
03 Снижение количества переделок и отклонений.
04 Сокращение финансовых и управленческих рисков.
05 Повышение качества выполнения работ.
06 Возможность удаленного контроля объекта.

Основные решения в рамках услуги

  • Внедрение цифровых систем управления

    Мы создаем цифровую архитектуру проекта, включая:

    • платформы для контроля сроков, ресурсов и бюджета;
    • интеграцию BIM-модели для визуализации и анализа проектных решений;
    • электронные журналы, чек-листы и акты для контроля качества.

    Цифровые инструменты позволяют фиксировать каждый этап строительства, своевременно выявлять отклонения и оперативно принимать управленческие решения.

  • RFI-системы и фиксация хода работ

    Внедрение RFI (Request For Information) обеспечивает полную прозрачность происходящего на объекте:

    • контроль замечаний и отклонений;
    • фиксация статуса и качества работ;
    • учёт задействованного персонала и техники;
    • автоматизация документооборота.

    Система помогает уменьшить количество ошибок, ускорить согласования и сократить сроки строительства минимум на 10%.

  • Аналитика и отчётность

    Все данные собираются и консолидируются в цифровой среде.
    Заказчик получает:

    • актуальные отчеты по срокам и бюджету;
    • аналитику по качеству работ;
    • прогнозы рисков и рекомендации по оптимизации.

Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

И выберите то, что подходит именно Вам
Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

Преимущества IBCON

01 В IBCON работает более 140 квалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации сложных проектов в различных отраслях
02 Компания применяет цифровые методы управления проектами, внедрив концепцию «Цифровой технический заказчик (Digital EPCm)»
03 Компания является членом Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Российского союза строителей, а также резидентом «Сколково»
04 Собираем всю информацию о проекте в наглядную инфографику, которую можно изучать онлайн с экрана мобильного телефона
05 Не только адаптируем IT-решения под каждый проект, но и обучаем коллег и заказчиков ими пользоваться
06 Управляем строительством и реконструкцией промышленных и жилых объектов с 2005 года. 80% наших сотрудников — строители
07 Ввели в эксплуатацию более 2 млн. кв м, соблюдая сроки и выдерживая качество
08 Собственная разработка: уникальная система, позволяющая сокращать сроки проекта на 10% и более
prev
next
Преимущества IBCON

Проекты

В IBCON собрана высокопрофессиональная команда, имеющая уникальный опыт реализации самых значимых объектов
Порт Высоцкий
Порт Высоцкий

 

 

 

 

Перейти к проекту icon
ООО «Ультрамар»
ООО «Ультрамар» Перейти к проекту icon
ЦБК «Сегежа Запад»
ЦБК «Сегежа Запад» Перейти к проекту icon
Смотреть все проекты

Рекомендации клиентов

prev
next
М. А. Лебедской-Тамбиев Генеральный директор ООО "Ленгипронефтехим" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие по созданию Цифровой Информационной модели секций ЭЛОУ и АТ в составе установки ЭЛОУ-АВТ Яйского нефтеперерабатывающего завода. Благодарственное письмо
pdf
И. В. Лисицкий Заместитель генерального директора по реконструкции АО "Кольская горно-металлургическая компания" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по организации системы планирования и контроля реализации инвестиционных проектов капитального строительства АО "Кольская ГМК". Благодарственное письмо
pdf
Ю. В. Степанов Технический директор От лица АО "Нефтехимсервис" выражаю благодарность коллективу ООО "Айбикон" за отлично выполненную работу по разработке Целевого календарно-сетевого графика, по информационно-техническому сопровождению строительства и по контролю над соответствием результата СРМ. Благодарственное письмо
pdf
В. Н. Запорожец Директор по управлению проектами АО НПП "Биотехпрогресс" АО НПП "Биотехпрогресс" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие в проекте разработки 3D модели установки переработки стоков с химводо-подготовкой котельной "Ашальчи" Ашальчинского месторождения СВН средствами. Благодарственное письмо
pdf
М. Г. Муращенко Заместитель генерального директора по развитию Сообщаю, что за время сотрудничества с ООО "Айбикон" по договору на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели количественной оценки статуса проекта "Комплекс Гидрокрекинга", Ваша компания зарекомендовала себя как надежный партнер. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Демахин Генеральный директор ОА "АНПЗ ВНК" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели качественной оценки статуса проекта "Комплекс гидрокрекинга с объектами ОЗХ" с использованием ПО Primavera P6. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Гаврилов Заместитель генерального директора по развитию В период с 01.12.2014 по настоящее время ООО "Айбикон" выполняет разработку календарно-сетевых графиков реализации проектов ""Комплекс Гидрокрекинга с объектам ОЗХ (МДУА, УПС) на АО "Новокуйбышевский НПЗ", основанных на оценке физических объектов и трудозатрат. Благодарственное письмо
pdf
А. Н. Кирьянов Первый заместитель генерального директора - технический директор У ООО "РН-Туапсинский НПЗ" возникла потребность в наглядной трехмерной модели новых технологических объектов, которые предстояло построить. 3D была необходима для обеспечения эффективной информационной поддержки процессов управления строительством. Благодарственное письмо
pdf
Связаться с нами

Другие услуги

prev
next
Управление строительным проектом
Управление строительным проектом Управление строительным проектом — это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение эффективности, прозрачности и качества всех процессов на объекте. Грамотное управление позволяет избежать срывов сроков, перерасхода бюджета, технических ошибок и организационных рисков. Перейти к услуге icon
Разработка ПРП
Разработка ПРП Разработка ПРП — это создание детального технологического документа, который определяет порядок, последовательность и условия выполнения строительных и монтажных работ на объекте. Грамотно подготовленный ПРП обеспечивает безопасность, точность технологических процессов, исключает простоев, снижает риски и гарантирует качественную реализацию проекта в соответствии с проектной документацией и нормативами.
Перейти к услуге icon
Разработка проектной и рабочей документации
Разработка проектной и рабочей документации Разработка проектной и рабочей документации для промышленного строительства: создание чертежей, схем и смет, контроль качества и согласование с заказчиком. Профессиональные услуги по разработке документации на всех этапах. Перейти к услуге icon
Управление и аудит контрактов
Управление и аудит контрактов Услуга управления и аудита контрактов в промышленном строительстве: проверка исполнения условий, финансовый аудит, минимизация рисков и оптимизация процессов для успешной реализации проектов. Перейти к услуге icon
Организация СМР
Организация СМР Организация СМР — это комплекс мероприятий, направленных на грамотную подготовку, планирование и запуск строительных и монтажных работ на объекте. От правильной организации зависит качество будущего строительства, отсутствие простоев, точность соблюдения графиков и эффективная работа всех подрядных организаций.
Перейти к услуге icon
Смотреть все услуги

Остались вопросы?

Напишите нам и наш специалист ответит вам в ближайшее время

Сертификаты и лицензии

prev
next

Состоим в профессиональных сообществах

Цифровизация процессов строительства

  • Мы помогаем компаниям перейти от традиционного строительного управления к цифровой модели, основанной на данных — это снижает риски, ускоряет выполнение работ и делает проект максимально предсказуемым для заказчика.

    Цели и назначение цифровизации

    Цифровизация позволяет систематизировать информацию, обеспечить точный контроль за ходом работ и повысить качество управленческих решений.

    Её ключевая задача — создать единую цифровую среду, в которой взаимодействуют подрядчики, проектировщики, технические специалисты и службы контроля.

    Основные решения в рамках услуги

    Внедрение цифровых систем управления

    Мы создаем цифровую архитектуру проекта, включая:

    • платформы для контроля сроков, ресурсов и бюджета;
    • интеграцию BIM-модели для визуализации и анализа проектных решений;
    • электронные журналы, чек-листы и акты для контроля качества.

    Цифровые инструменты позволяют фиксировать каждый этап строительства, своевременно выявлять отклонения и оперативно принимать управленческие решения.

    RFI-системы и фиксация хода работ

    Внедрение RFI (Request For Information) обеспечивает полную прозрачность происходящего на объекте:

    • контроль замечаний и отклонений;
    • фиксация статуса и качества работ;
    • учёт задействованного персонала и техники;
    • автоматизация документооборота.

    Система помогает уменьшить количество ошибок, ускорить согласования и сократить сроки строительства минимум на 10%.

    Аналитика и отчётность

    Все данные собираются и консолидируются в цифровой среде.
    Заказчик получает:

    • актуальные отчеты по срокам и бюджету;
    • аналитику по качеству работ;
    • прогнозы рисков и рекомендации по оптимизации.

    Преимущества цифровизации строительства

    Профессиональная цифровизация даёт проекту множество преимуществ:

    • прозрачность всех процессов для заказчика и подрядчиков;
    • точное соблюдение сроков и требований проекта;
    • снижение количества переделок и отклонений;
    • сокращение финансовых и управленческих рисков;
    • повышение качества выполнения работ;
    • возможность удаленного контроля объекта.

    Цифровая среда превращает строительство в управляемый процесс, где каждый шаг фиксируется и анализируется.

    Почему выбирают нас

    Мы внедряем цифровые решения, основанные на технической экспертизе, реальном опыте управления стройками и современных ИТ-инструментах.

    Наш подход включает:

    • анализ текущих процессов;
    • разработку индивидуальной цифровой концепции;
    • внедрение подходящих инструментов (RFI, BIM, системы контроля);
    • обучение участников проекта и постоянную поддержку.

    Таким образом заказчик получает не просто набор технологий, а полностью работающую цифровую систему, которая оптимизирует строительство и обеспечивает стабильный контроль всех процессов.

    Развернуть Свернуть