Работа с IBCON
Создание единого информационного пространства, обеспечивающего всем участникам процесса (сотрудники компании-заказчика, представители компаний-подрядчиков, проектировщиков, консультантов и т. д.) синхронную картину, что позволяет избежать дублирования информации, ошибок, связанных с недостоверной информацией, а главное — доступ 24/7 к актуальной рабочей документации.
⦁ Контроль разработки/доработки графика выдачи первой версии РД/BIM моделей и выдачи в производство работ.
⦁ Контроль разработки и отслеживание готовности РД и BIM моделей.
⦁ Разработка/внедрение корректирующих действий по сокращению отставания от графика выдачи РД.
⦁ Проверка РД на соответствие ПД и строительным нормам и предоставление замечаний.
⦁ Увязка и проверка РД на границах проектирования.
⦁ Выдача РД в производство работ.
⦁ Ведение перечня заявок и принятых решений на внесение изменений в РД и BIM модели.
⦁ Контроль внесения/доработки необходимых изменений в РД и BIM модели.
⦁ Подготовка материалов для принятия решения о внесении изменений в ПД и BIM модели.
⦁ Оперативное взаимодействие с авторским надзором.
Грамотное распределение бюджета — одна из наиболее важных задач в управлении строительством. Электронная система бизнес-инжиниринга позволяет оптимизировать сложные многоэтапные процессы строительства, объединяя их в понятную и доступную для заказчика систему.
Цифровизация и современный подход к управлению проектами способствуют быстрому принятию решений, сокращают временные затраты на прохождение необходимых инстанций, связанных с получением разрешительной документации. Постоянный доступ к актуальной информации о проекте позволяет решать задачи дистанционно и оперативно, обеспечивая онлайн взаимодействие всех участников проекта.
Инжиниринговые услуги в строительстве, благодаря современным подходам и цифровизации, в разы повышают операционную эффективность, снижают стоимость работ, сокращают сроки строительства, сохраняя при этом качество проекта.
В бизнес-инжиниринг в строительстве входит следующий спектр услуг:
- ⦁ разработка концепции проекта;
- ⦁ калькуляция материально-технических затрат и трудовых ресурсов;
- ⦁ анализ окупаемости;
- ⦁ оценка рисков;
- ⦁ проектно-изыскательные работы;
- ⦁ подготовка сметной документации;
- ⦁ взаимодействие с инстанциями и получение разрешения на строительство;
- ⦁ логистика поставок;
- ⦁ разработка проекта строительства и проекта производства работ;
- ⦁ строительный контроль, обучение персонала;
- ⦁ проведение и наладка инженерных коммуникаций ввод объекта в эксплуатацию.
Отдельно стоит выделить стоимостный инжиниринг, который позволяет управлять стоимостью проекта на разных этапах его реализации, выстраивая процессы таким образом, чтобы избежать задержек и выхода за рамки обозначенного бюджета.
Под услугами инжиниринга в этом направлении подразумевается оценка капитальных вложений и целесообразности трат на протяжении всего цикла строительства, начиная с составления прединвестиционного анализа вплоть до формирования итоговой отчетности. С помощью бизнес-инжиниринга удается максимально оптимизировать затраты на строительство, чтобы принимать правильные инвестиционные решения.
Компания IBCON оказывает весь спектр инжиниринговых услуг, используя инновационные технологичные инструменты и цифровые методы управления проектами.
Ключевые задачи инвестиционного инжиниринга:
- ⦁ Разработка архитектурно-планировочных решений. На первом этапе в соответствие с пожеланиями заказчика специалисты компании IBCON создают концепции функциональных и эффективных решений, которые оптимально подходят по стоимости и срокам реализации.
- ⦁ Инженерно-техническое планирование. После согласования с заказчиком концепции следующим этапом является разработка систем водоснабжения, газификации, отопления, кондиционирования и вентиляции.
- ⦁ BIM-моделирование. Для прозрачности и понимания всех этапов в строительстве, грамотного планирования графика работ и определения объема материально-технического оснащения команда IBCON создает трехмерную визуализацию будущего проекта. В цифровой модели партнеры в реальном времени могут наблюдать за текущим состоянием реализации проекта. Информация в электронной системе постоянно актуализируется и обновляется в соответствие с уже выполненными и предстоящими работами.
- ⦁ Оптимизация сроков. Внедрение автоматизированной системы инжиниринга повышает эффективность управления. Отслеживание качества выполненных работ ведется на каждом этапе. Это снижает вероятность ошибок в проектировании и строительстве и сокращает сроки реализации проекта.
- ⦁ Подготовка строительной площадки. Организационно-техническая документация разрабатывается на основании инженерных изысканий, эта мера исключает возникновение непредвиденных ситуаций в процессе строительства.
Для получения консультации по инжиниринговым услугам в строительстве свяжитесь с нами по телефону, указанному на сайте или оставьте заявку в онлайн форме, наши специалисты ответят на все Ваши вопросы и сделают просчет индивидуальной цены.