Обратная связь +7(977)970-01-88 office@ibcon.ru
Ibcon участник Сколково
© 2005 — 2025 IBCON

Строительный консалтинг

Работа с IBCON Строительный консалтинг — это комплекс профессиональных услуг по анализу, планированию и сопровождению строительных проектов. Услуга помогает принимать обоснованные управленческие решения, минимизировать риски, оптимизировать бюджет и сроки строительства, а также повышать эффективность работы всех участников проекта.

Для кого

Услуга актуальна для застройщиков, девелоперов, инвесторов и подрядных организаций, которым важно получить профессиональные рекомендации по организации строительства, управлению ресурсами и соблюдению нормативных требований.

Независимый консалтинг в строительстве позволяет избежать «откатных схем» между подрядчиками и штатными сотрудниками, минимизировать финансовые и временные потери. Выбор вида консалтинга в строительстве зависит от типа объекта, его местоположения, масштаба и назначения. Услуги могут оказываться как по-отдельности, так и комплексно.

Выгода услуги для заказчика

prev
next
01 Разработка бизнес-плана и проекта
02 Поиск подрядчиков, проведение тендеров
03 Контроль качества строительных работ на предмет соответствия рабочему проекту
04 Управление бюджетом и финансовое планирование
05 Ведение бухгалтерии
06 Разработка стратегии управления рисками
07 Юридическое сопровождение, оформление подотчетной финансовой документации;
08 Проверка соблюдения календарного графика

Этапы консалтинга в строительстве

  • Анализ проекта
    • изучение проектной документации и исходных данных;

    • оценка рисков и потенциальных узких мест;

    • анализ бюджета и распределения ресурсов.

  • Разработка рекомендаций
    • подготовка предложений по оптимизации процессов и сокращению затрат;

    • рекомендации по управлению сроками и качеством работ;

    • оценка подрядчиков и поставщиков.

  • Сопровождение реализации
    • контроль внедрения предложенных решений;

    • мониторинг выполнения работ и корректировка рекомендаций при необходимости;

    • подготовка отчетов для заказчика о ходе проекта.

  • Подведение итогов
    • анализ результатов внедрения консалтинговых решений;

    • рекомендации по дальнейшему управлению объектом;

    • передача отчётной документации заказчику.

Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

И выберите то, что подходит именно Вам
Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

Преимущества IBCON

01 В IBCON работает более 140 квалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации сложных проектов в различных отраслях
02 Компания применяет цифровые методы управления проектами, внедрив концепцию «Цифровой технический заказчик (Digital EPCm)»
03 Компания является членом Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Российского союза строителей, а также резидентом «Сколково»
04 Собираем всю информацию о проекте в наглядную инфографику, которую можно изучать онлайн с экрана мобильного телефона
05 Не только адаптируем IT-решения под каждый проект, но и обучаем коллег и заказчиков ими пользоваться
06 Управляем строительством и реконструкцией промышленных и жилых объектов с 2005 года. 80% наших сотрудников — строители
07 Ввели в эксплуатацию более 2 млн. кв м, соблюдая сроки и выдерживая качество
08 Собственная разработка: уникальная система, позволяющая сокращать сроки проекта на 10% и более
prev
next
Преимущества IBCON

Проекты

В IBCON собрана высокопрофессиональная команда, имеющая уникальный опыт реализации самых значимых объектов
Порт Высоцкий
Порт Высоцкий

 

 

 

 

Перейти к проекту icon
ООО «Ультрамар»
ООО «Ультрамар» Перейти к проекту icon
ЦБК «Сегежа Запад»
ЦБК «Сегежа Запад» Перейти к проекту icon
Смотреть все проекты

Рекомендации клиентов

prev
next
М. А. Лебедской-Тамбиев Генеральный директор ООО "Ленгипронефтехим" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие по созданию Цифровой Информационной модели секций ЭЛОУ и АТ в составе установки ЭЛОУ-АВТ Яйского нефтеперерабатывающего завода. Благодарственное письмо
pdf
И. В. Лисицкий Заместитель генерального директора по реконструкции АО "Кольская горно-металлургическая компания" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по организации системы планирования и контроля реализации инвестиционных проектов капитального строительства АО "Кольская ГМК". Благодарственное письмо
pdf
Ю. В. Степанов Технический директор От лица АО "Нефтехимсервис" выражаю благодарность коллективу ООО "Айбикон" за отлично выполненную работу по разработке Целевого календарно-сетевого графика, по информационно-техническому сопровождению строительства и по контролю над соответствием результата СРМ. Благодарственное письмо
pdf
В. Н. Запорожец Директор по управлению проектами АО НПП "Биотехпрогресс" АО НПП "Биотехпрогресс" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие в проекте разработки 3D модели установки переработки стоков с химводо-подготовкой котельной "Ашальчи" Ашальчинского месторождения СВН средствами. Благодарственное письмо
pdf
М. Г. Муращенко Заместитель генерального директора по развитию Сообщаю, что за время сотрудничества с ООО "Айбикон" по договору на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели количественной оценки статуса проекта "Комплекс Гидрокрекинга", Ваша компания зарекомендовала себя как надежный партнер. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Демахин Генеральный директор ОА "АНПЗ ВНК" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели качественной оценки статуса проекта "Комплекс гидрокрекинга с объектами ОЗХ" с использованием ПО Primavera P6. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Гаврилов Заместитель генерального директора по развитию В период с 01.12.2014 по настоящее время ООО "Айбикон" выполняет разработку календарно-сетевых графиков реализации проектов ""Комплекс Гидрокрекинга с объектам ОЗХ (МДУА, УПС) на АО "Новокуйбышевский НПЗ", основанных на оценке физических объектов и трудозатрат. Благодарственное письмо
pdf
А. Н. Кирьянов Первый заместитель генерального директора - технический директор У ООО "РН-Туапсинский НПЗ" возникла потребность в наглядной трехмерной модели новых технологических объектов, которые предстояло построить. 3D была необходима для обеспечения эффективной информационной поддержки процессов управления строительством. Благодарственное письмо
pdf
Связаться с нами

Другие услуги

prev
next
Цифровизация процессов строительства
Цифровизация процессов строительства Цифровизация процессов строительства — это внедрение современных цифровых инструментов, систем управления и аналитических платформ для повышения прозрачности, точности и эффективности строительных проектов.
Она позволяет заменить разрозненные отчёты и ручные процессы единым управляемым цифровым контуром, где все данные фиксируются, обновляются и анализируются в режиме реального времени.
Перейти к услуге icon
Разработка проектной и рабочей документации
Разработка проектной и рабочей документации Разработка проектной и рабочей документации для промышленного строительства: создание чертежей, схем и смет, контроль качества и согласование с заказчиком. Профессиональные услуги по разработке документации на всех этапах. Перейти к услуге icon
Управление КСП
Управление КСП Управление КСП — это комплекс мероприятий по контролю стоимости строительства, анализу сметной документации, проверке корректности расчетов и обеспечению финансовой прозрачности проекта. Грамотная контрольно-сметная подготовка позволяет избежать скрытых расходов, завышенных смет, неоправданных перерасходов бюджета и рисков, связанных с неэффективным управлением стоимостью работ и материалов.
Перейти к услуге icon
Управление строительным проектом
Управление строительным проектом Управление строительным проектом — это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение эффективности, прозрачности и качества всех процессов на объекте. Грамотное управление позволяет избежать срывов сроков, перерасхода бюджета, технических ошибок и организационных рисков. Перейти к услуге icon
Технический надзор
Технический надзор Технический надзор в строительстве — это важнейший элемент успешной реализации строительного проекта. Он обеспечивает контроль за качеством, соблюдением сроков, бюджетом и безопасностью. Перейти к услуге icon
Смотреть все услуги

Остались вопросы?

Напишите нам и наш специалист ответит вам в ближайшее время

Сертификаты и лицензии

prev
next

Состоим в профессиональных сообществах

  • Строительство любого объекта включает в себя большое количество сложных технических решений и монтажных работ, требующих привлечение спецтехники и узкоспециализированных экспертов. Скоординировать работу и наладить контроль на всех этапах можно с помощью строительного консалтинга. Услуга позволяет реализовать инвестиционный проект без завышенной сметной стоимости, грамотно спланировать ход работ, не допуская появления критических ошибок в строительстве.

    Виды консалтинга в сфере строительства

    Производственно-технический – составление календарного графика работ, формирование штатного расписания, анализ рынков стройматериалов и закупка, контроль качества СМР, найм рабочих, прокладка и пуско-наладка инженерных сетей, освидетельствование скрытых работ и другие операции, связанные с процессом строительства.

    Проектно-документационный – разработка проекта объекта, взаимодействие с проверяющими инстанциями, получение разрешений, составление смет, полное юридическое сопровождение.

    Финансовый – анализ договоров с подрядчиками и контрагентами, смет на материалы и работы с целью выявления нецелесообразных трат и снижения себестоимости проекта.

    Экологический – оценка неблагоприятных факторов, степени влияния проекта на окружающую среду, подбор экологически чистых безопасных материалов и технологий строительства.

    Выбор вида консалтинга в строительстве зависит от типа объекта, его местоположения, масштаба и назначения. Услуги могут оказываться как по-отдельности, так и комплексно.

    Строительный консалтинг включает в себя широкий спектр услуг

    — разработка бизнес-плана и проекта;

    — поиск подрядчиков, проведение тендеров;

    — контроль качества строительных работ на предмет соответствия рабочему проекту;

    — управление бюджетом и финансовое планирование;

    — ведение бухгалтерии;

    — разработка стратегии управления рисками;

    — юридическое сопровождение, оформление подотчетной финансовой документации;

    — проверка соблюдения календарного графика.

    Независимый консалтинг в строительстве позволяет избежать «откатных схем» между подрядчиками и штатными сотрудниками, минимизировать финансовые и временные потери. Технический надзор не только экономит средства заказчика, но и обеспечивает качественную работу и безопасность на объекте вплоть до ввода в эксплуатацию.

    Команда профессионалов проведет грамотный всесторонний аудит, выявит завышенную стоимость материалов, нивелирует риски и проконтролирует процессы строительства на всех этапах, не допуская нарушений со стороны подрядчика.

    Развернуть Свернуть