Работа с IBCON
Работа на опережение через проактивную оценку достаточности всех видов ресурсов. Собственное ноу-хау компании — справочник видов работ. Грамотное планирование и прогнозирование с учетом многогранной аналитики, как фактической, так и ретроспективной. Детальные графики, что должно быть сделано и что выполнено. В календарно-сетевом плане связь и контроль последовательности между СМР, ПИР, ПНР, ОРГ, МТО. Уникальность подхода, который учитывает сезонность, прогнозы погоды и основан на требовании к подрядчику предоставлять резервные виды работ на случай простоя по погодным условиям. Осуществление контроля предоставляемых данных профильными инженерами-строителями компании. Уже на этом этапе создается цифровая модель объекта.
Включает
- Формирование директивных мастер-графиков L0-L2.
- Разработка детальных графиков L3-L4 и СМГ (Суточно-месячный график).
- Фиксация факта выполненных работ в детальных графиках L3-L4 и СМГ, в том числе с использованием BIM-технологий.
- Отслеживание выполнения контрольных вех по директивному графику L0-L2.
- Внедрение необходимой методологий для единого подхода каждого из участников Проекта (Методология планирования, Требования к КСГ и отчётности, шаблоны отчётов для Подрядчиков).
- Увязка и контроль последовательности между СМР, ПИР, ПНР, ОРГ, МТО.
- Назначение ресурсов (трудоёмкость основных производственных рабочих, физический объем) по каждому виду работ.
- Определение технологической последовательности выполнения работ.
- Определение продолжительности работ и их совмещение, корректировка числа исполнителей и сменности исходя из распределения ресурсов.
- Осуществление контроля хода выполнения работ и прогнозирования по их завершению (количественные показатели, сроки).
- Разработка мероприятий по сокращению критического пути проекта и их отслеживание (включая инжиниринг, закупки, СМР).
- Внедрение операционного цикла принятия решений с использованием BIM технологий для оперативного оповещения всех участников Проекта и своевременного принятия решений по возникающим коллизиям.
