Обратная связь office@ibcon.ru
Ibcon участник Сколково
© 2005 — 2026 IBCON

Организация СМР

Работа с IBCON Организация СМР — это комплекс мероприятий, направленных на грамотную подготовку, планирование и запуск строительных и монтажных работ на объекте. От правильной организации зависит качество будущего строительства, отсутствие простоев, точность соблюдения графиков и эффективная работа всех подрядных организаций.

Для кого

Услуга организации строительно-монтажных работ (СМР) предназначена для компаний, которые не имеют собственного профильного отдела или нуждаются в стороннем профессиональном управлении стройкой. Это инвесторы и владельцы объектов, желающие сэкономить время и ресурсы, передав все работы «под ключ» надежному подрядчику. Также она актуальна для застройщиков и девелоперов.

Организация СМР позволяет подготовить строительную площадку, ресурсы, документацию и участников проекта таким образом, чтобы работы выполнялись качественно, безопасно и без задержек. В процесс входит разработка технологических карт, распределение зон ответственности, подготовка логистики материалов и оборудования, а также создание условий для безопасного и эффективного выполнения работ.

Выгода услуги для заказчика

prev
next
01 Минимизация рисков задержек и нарушений в процессе строительства.
02 Точное соблюдение технологических карт и последовательности операций.
03 Повышение качества строительных работ.
04 Экономия ресурсов и сокращение издержек.
05 Безопасная и контролируемая строительная площадка.

Ключевые элементы организации СМР

  • Подготовка строительной площадки

    Мы обеспечиваем полный комплекс подготовительных мероприятий:

    • организация бытовых зон, подъездных путей, складских площадок;
    • размещение временных инженерных сетей;
    • подготовка оборудования, инвентаря и инструмента.

    Все действия выполняются с учётом норм безопасности и требований к технологическому процессу.

  • Планирование и распределение ресурсов

    Формируется календарный график работ, определяются объемы и последовательность задач, рассчитывается потребность в материалах, технике и рабочей силе. Это позволяет минимизировать риски простоев и создать стабильный ритм строительного процесса.

  • Логистика и контроль поставок

    Мы управляем доставкой материалов и оборудования, контролируем сроки и соответствие спецификациям. Правильная логистика сокращает затраты и предотвращает задержки на объекте.

  • Организация взаимодействия подрядчиков

    На объекте устанавливается чёткая система коммуникации. Мы обеспечиваем:

    • координацию действий всех подрядных и субподрядных организаций;
    • выполнение технологических требований;
    • оперативное решение возникающих вопросов.
  • Использование технологий

    Для повышения эффективности используются цифровые инструменты управления:

    • системы RFI — фиксация процессов, замечаний и статусов работ;
    • цифровые журналы и отчеты;
    • интеграция с BIM-моделью объекта для контроля проектных решений.

    Цифровая среда обеспечивает полную прозрачность и ускоряет принятие решений.

Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

И выберите то, что подходит именно Вам
Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

Преимущества IBCON

01 В IBCON работает более 140 квалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации сложных проектов в различных отраслях
02 Компания применяет цифровые методы управления проектами, внедрив концепцию «Цифровой технический заказчик (Digital EPCm)»
03 Компания является членом Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Российского союза строителей, а также резидентом «Сколково»
04 Собираем всю информацию о проекте в наглядную инфографику, которую можно изучать онлайн с экрана мобильного телефона
05 Не только адаптируем IT-решения под каждый проект, но и обучаем коллег и заказчиков ими пользоваться
06 Управляем строительством и реконструкцией промышленных и жилых объектов с 2005 года. 80% наших сотрудников — строители
07 Ввели в эксплуатацию более 2 млн. кв м, соблюдая сроки и выдерживая качество
08 Собственная разработка: уникальная система, позволяющая сокращать сроки проекта на 10% и более
prev
next
Преимущества IBCON

Проекты

В IBCON собрана высокопрофессиональная команда, имеющая уникальный опыт реализации самых значимых объектов
Порт Высоцкий
Порт Высоцкий

 

 

 

 

Перейти к проекту icon
ООО «Ультрамар»
ООО «Ультрамар» Перейти к проекту icon
ЦБК «Сегежа Запад»
ЦБК «Сегежа Запад» Перейти к проекту icon
Смотреть все проекты

Рекомендации клиентов

prev
next
М. А. Лебедской-Тамбиев Генеральный директор ООО "Ленгипронефтехим" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие по созданию Цифровой Информационной модели секций ЭЛОУ и АТ в составе установки ЭЛОУ-АВТ Яйского нефтеперерабатывающего завода. Благодарственное письмо
pdf
И. В. Лисицкий Заместитель генерального директора по реконструкции АО "Кольская горно-металлургическая компания" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по организации системы планирования и контроля реализации инвестиционных проектов капитального строительства АО "Кольская ГМК". Благодарственное письмо
pdf
Ю. В. Степанов Технический директор От лица АО "Нефтехимсервис" выражаю благодарность коллективу ООО "Айбикон" за отлично выполненную работу по разработке Целевого календарно-сетевого графика, по информационно-техническому сопровождению строительства и по контролю над соответствием результата СРМ. Благодарственное письмо
pdf
В. Н. Запорожец Директор по управлению проектами АО НПП "Биотехпрогресс" АО НПП "Биотехпрогресс" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие в проекте разработки 3D модели установки переработки стоков с химводо-подготовкой котельной "Ашальчи" Ашальчинского месторождения СВН средствами. Благодарственное письмо
pdf
М. Г. Муращенко Заместитель генерального директора по развитию Сообщаю, что за время сотрудничества с ООО "Айбикон" по договору на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели количественной оценки статуса проекта "Комплекс Гидрокрекинга", Ваша компания зарекомендовала себя как надежный партнер. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Демахин Генеральный директор ОА "АНПЗ ВНК" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели качественной оценки статуса проекта "Комплекс гидрокрекинга с объектами ОЗХ" с использованием ПО Primavera P6. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Гаврилов Заместитель генерального директора по развитию В период с 01.12.2014 по настоящее время ООО "Айбикон" выполняет разработку календарно-сетевых графиков реализации проектов ""Комплекс Гидрокрекинга с объектам ОЗХ (МДУА, УПС) на АО "Новокуйбышевский НПЗ", основанных на оценке физических объектов и трудозатрат. Благодарственное письмо
pdf
А. Н. Кирьянов Первый заместитель генерального директора - технический директор У ООО "РН-Туапсинский НПЗ" возникла потребность в наглядной трехмерной модели новых технологических объектов, которые предстояло построить. 3D была необходима для обеспечения эффективной информационной поддержки процессов управления строительством. Благодарственное письмо
pdf
Связаться с нами

Другие услуги

prev
next
Разработка проектной и рабочей документации
Разработка проектной и рабочей документации Разработка проектной и рабочей документации для промышленного строительства: создание чертежей, схем и смет, контроль качества и согласование с заказчиком. Профессиональные услуги по разработке документации на всех этапах. Перейти к услуге icon
Управление строительным проектом
Управление строительным проектом Управление строительным проектом — это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение эффективности, прозрачности и качества всех процессов на объекте. Грамотное управление позволяет избежать срывов сроков, перерасхода бюджета, технических ошибок и организационных рисков. Перейти к услуге icon
Разработка ПРП
Разработка ПРП Разработка ПРП — это создание детального технологического документа, который определяет порядок, последовательность и условия выполнения строительных и монтажных работ на объекте. Грамотно подготовленный ПРП обеспечивает безопасность, точность технологических процессов, исключает простоев, снижает риски и гарантирует качественную реализацию проекта в соответствии с проектной документацией и нормативами.
Перейти к услуге icon
Цифровизация процессов строительства
Цифровизация процессов строительства Цифровизация процессов строительства — это внедрение современных цифровых инструментов, систем управления и аналитических платформ для повышения прозрачности, точности и эффективности строительных проектов.
Она позволяет заменить разрозненные отчёты и ручные процессы единым управляемым цифровым контуром, где все данные фиксируются, обновляются и анализируются в режиме реального времени.
Перейти к услуге icon
Управление КСП
Управление КСП Управление КСП — это комплекс мероприятий по контролю стоимости строительства, анализу сметной документации, проверке корректности расчетов и обеспечению финансовой прозрачности проекта. Грамотная контрольно-сметная подготовка позволяет избежать скрытых расходов, завышенных смет, неоправданных перерасходов бюджета и рисков, связанных с неэффективным управлением стоимостью работ и материалов.
Перейти к услуге icon
Смотреть все услуги

Остались вопросы?

Напишите нам и наш специалист ответит вам в ближайшее время

Сертификаты и лицензии

prev
next

Состоим в профессиональных сообществах

Организация СМР

  • Мы выстраиваем прозрачную и управляемую систему выполнения СМР, создаём условия для бесперебойного хода работ, обеспечиваем технологическую дисциплину и контролируем взаимодействие всех участников проекта.

    Цель и назначение услуги

    Организация СМР позволяет подготовить строительную площадку, ресурсы, документацию и участников проекта таким образом, чтобы работы выполнялись качественно, безопасно и без задержек.

    В процесс входит разработка технологических карт, распределение зон ответственности, подготовка логистики материалов и оборудования, а также создание условий для безопасного и эффективного выполнения работ.

    Ключевые элементы организации СМР

    Подготовка строительной площадки

    Мы обеспечиваем полный комплекс подготовительных мероприятий:

    • организация бытовых зон, подъездных путей, складских площадок;
    • размещение временных инженерных сетей;
    • подготовка оборудования, инвентаря и инструмента.

    Все действия выполняются с учётом норм безопасности и требований к технологическому процессу.

    Планирование и распределение ресурсов

    Формируется календарный график работ, определяются объемы и последовательность задач, рассчитывается потребность в материалах, технике и рабочей силе.
    Это позволяет минимизировать риски простоев и создать стабильный ритм строительного процесса.

    Логистика и контроль поставок

    Мы управляем доставкой материалов и оборудования, контролируем сроки и соответствие спецификациям. Правильная логистика сокращает затраты и предотвращает задержки на объекте.

    Организация взаимодействия подрядчиков

    На объекте устанавливается чёткая система коммуникации. Мы обеспечиваем:

    • координацию действий всех подрядных и субподрядных организаций;
    • выполнение технологических требований;
    • оперативное решение возникающих вопросов.

    Использование технологий

    Для повышения эффективности используются цифровые инструменты управления:

    • системы RFI — фиксация процессов, замечаний и статусов работ;
    • цифровые журналы и отчеты;
    • интеграция с BIM-моделью объекта для контроля проектных решений.

    Цифровая среда обеспечивает полную прозрачность и ускоряет принятие решений.

    Преимущества профессиональной организации СМР

    Правильная организация строительных и монтажных работ обеспечивает:

    • минимизацию рисков задержек и нарушений в процессе строительства;
    • точное соблюдение технологических карт и последовательности операций;
    • повышение качества строительных работ;
    • экономию ресурсов и сокращение издержек;
    • безопасную и контролируемую строительную площадку.

    Почему выбирают нас

    Мы обладаем экспертной компетенцией в запуске и организации сложных строительных проектов, обеспечиваем технологическую дисциплину, контролируем все подготовительные этапы и выстраиваем эффективную систему взаимодействия подрядчиков.

    Наш подход основан на прозрачности, цифровых инструментах и глубоком инженерном опыте — это позволяет заказчику получать прогнозируемые сроки, контролируемый бюджет и уверенность в результате.

    Развернуть Свернуть