Предпроектный анализ и управление рисками

Предпроектный этап — ключевая фаза любого строительного проекта. Именно в этот период закладываются базовые решения, влияющие на сроки, бюджет, технические параметры и экономическую эффективность. Предпроектный анализ позволяет выявить потенциальные ограничения, риски, несоответствия, а также определить наиболее рациональный путь реализации проекта.

Мы предлагаем услугу комплексного предпроектного анализа с акцентом на управление рисками в строительстве, позволяющую снизить вероятность негативных сценариев и обеспечить устойчивость проекта на всех последующих стадиях.

Цель предпроектного анализа

Цель анализа — дать объективную и всестороннюю картину исходных условий: технических, юридических, экономических, природных и социальных. Предпроектный анализ территории, инженерных условий, существующей инфраструктуры и ограничений по застройке позволяет принять обоснованные решения ещё до начала проектирования.

Особое внимание мы уделяем предпроектному анализу участка: проверке правового статуса, инженерно-геологических характеристик, доступности ресурсов, рисков смежного окружения и многому другому. Также в рамках услуги мы проводим архитектурный предпроектный анализ, включающий оценку градостроительного потенциала, визуальных и функциональных характеристик, соответствия нормам и требованиям.

Услуга включает в себя:

• Выявление, анализ и оценка рисков проекта по влиянию и вероятности возникновения.
  
• Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками проекта.
  
• Разработка “дорожных карт” реализации проекта с описанием рисков.
  
• Методологическая поддержка по вопросам управления рисками.

Управление рисками в строительстве — залог стабильности

В условиях высокой неопределенности, периодических изменений в законодательстве и изменения рынка, наличие работающей системы управления рисками в строительстве становится критически важным. Мы анализируем риски как внутреннего, так и внешнего характера: от задержек в согласованиях до колебаний цен, недобросовестных подрядчиков и неблагоприятных инженерных условий.

На основе этого анализа мы предлагаем эффективные меры — как предупредительные (снижение вероятности наступления), так и компенсирующие (минимизация последствий). Все мероприятия включаются в дорожную карту проекта с учетом стадийности, ответственных и сроков исполнения.

Предпроектный анализ: системный взгляд на риски

Предпроектный анализ проекта позволяет выявить “узкие места” еще до начала проектирования и тем более строительства. Мы обеспечиваем комплексный подход:

• анализ документации и правовых ограничений;

• анализ альтернатив по размещению и функциональной логике объекта;

• оценка технических условий, доступности ресурсов, инженерных сетей;

• формирование риск-профиля проекта и мер по его снижению.

Методологическая поддержка

Мы не просто выявляем риски — мы обучаем команду заказчика работать с ними. В рамках услуги предоставляется методологическая поддержка по управлению рисками: чек-листы, стандарты, шаблоны, регламенты, рекомендации по внедрению риск-менеджмента в процессы управления проектом. Это особенно актуально для девелоперов, генподрядчиков и управляющих компаний, реализующих несколько объектов одновременно.

Преимущества услуги в АйБиКон

• Снижение вероятности ошибок на ранней стадии.
  
• Оптимизация проектных решений на основании фактов и рисков.
  
• Повышение прозрачности и предсказуемости реализации проекта.
  
• Создание базы для принятия стратегических решений.
  
• Повышение устойчивости проекта к внешним изменениям.

Предпроектный анализ и управление рисками — это фундамент грамотного и ответственного подхода к девелопменту. Мы помогаем не только видеть возможные угрозы, но и управлять ими, чтобы реализовать проект в срок, в рамках бюджета и с запланированным качеством.