Управление и организация строительства

Управление и организация строительства

Работа с IBCON

Управляемое и прогнозируемое управление строительством. Соединение передового мирового опыта с собственными ноу-хау = реализация проекта в срок, с заданным качеством и в рамках установленного бюджета. Системный и комплексный подход к выбору подрядчиков. 80% сотрудников IBCON – строители с опытом работы на крупнейших стройках страны. Аккумулирование опыта = многогранная система отбора, в основе которой – оценка рисков. Способность выполнить заявленное – первая ступень анализа, который начинается с всесторонней оценки хозяйственной деятельности (база, компетенции, документы).

Управление строительством – это комплексная услуга, включающая организацию, контроль и координацию всех процессов на строительной площадке. Мы берем на себя полную ответственность за качественное и своевременное выполнение работ, минимизируя риски, сокращая сроки и оптимизируя бюджет проекта.

Наши специалисты контролируют каждый этап строительства – от выбора подрядчиков до ввода объекта в эксплуатацию. Такой подход позволяет обеспечить высокий уровень качества, соответствие нормативам и строгий контроль над всеми процессами.

Для кого: 

  • Для заказчиков, которым необходимо делегировать управление всеми аспектами строительного процесса независимому подрядчику.
  • Для заказчиков, которым необходимо выстроить прозрачную и эффективную систему, включающую в себя оценку рисков и контроль на всех этапах, чтобы достичь конечной цели – создать надежный, безопасный, экономически эффективный объект.
  • Для заказчиков, которым важно избежать перерасхода средств, дополнительных исправлений и доработок, штрафов от проверяющих органов и остальных «головных болей», связанных с отсутствием надлежащего контроля за стройкой. 

организация строительства

Выгода услуги для заказчика: 

  • Проведение тендера на выбор участников строительства. 
  • Организация и контроль допуска персонала подрядчика, техзаказчика на площадке. 
  • Контроль мобилизации и обеспечения ресурсами: персонал, оборудование, механизмы. 
  • Контроль выполнения полного комплекса СМР. 
  • Контроль и согласование шефмонтажа оборудования и ПНР. 
  • Выполнение строительного контроля работ и контроля качества. 
  • Организация авторского надзора на площадке. 
  • Контроль исполнительной документации (ИД) и BIM модели (приём, согласование, комплектование). 
  • Контроль объемов выполненных работ. 
  • Получение ЗОС. 
  • Управление безопасностью на строительной площадке. 

Как мы организуем управление строительством?

Наши эксперты используют передовые методики и цифровые технологии для эффективного управления строительными проектами. Процесс состоит из нескольких ключевых этапов:

  1. Планирование и подготовка

На этом этапе мы:

  • Разрабатываем детальный план управления строительством.
  • Проводим тендеры для выбора подрядчиков и поставщиков.
  • Оцениваем ресурсы, необходимые для выполнения работ.
  • Обеспечиваем разработку и согласование проектной и исполнительной документации.
  1. Организация работ на строительной площадке

Когда объект переходит в фазу строительства, мы:

  • Контролируем мобилизацию ресурсов – персонала, техники и оборудования.
  • Обеспечиваем соблюдение графика производства работ.
  • Организуем допуск персонала, включая проверку соответствия нормам безопасности.
  • Согласовываем шефмонтаж оборудования и контроль за пусконаладочными работами (ПНР).
  1. Контроль качества и строительный надзор

На этапе реализации мы:

  • Проводим технический контроль выполнения строительно-монтажных работ (СМР).
  • Осуществляем авторский надзор, следя за соблюдением проектных решений.
  • Проверяем качество строительных материалов и соответствие выполненных работ нормативам.
  • Контролируем ведение исполнительной документации и BIM-модели.

организация строительства

  1. Финальный этап: сдача объекта

После завершения строительства мы:

  • Проводим проверку и приемку работ.
  • Организуем получение Заключения о соответствии (ЗОС).
  • Подготавливаем объект к сдаче в эксплуатацию.
  • Обеспечиваем передачу исполнительной документации заказчику.

Преимущества АйБиКон: 

  • Управляемое и прогнозируемое управление строительством.  
  • Соединение передового мирового опыта с собственными ноу-хау = реализация проекта в срок, с заданным качеством и в рамках установленного бюджета.  
  • Системный и комплексный подход к выбору подрядчиков.  
  • 80% сотрудников IBCON – строители с опытом работы на крупнейших стройках страны. 
  • Аккумулирование опыта = многогранная система отбора, в основе которой – оценка рисков. 
  • Способность выполнить заявленное – первая ступень анализа, который начинается с всесторонней оценки хозяйственной деятельности (база, компетенции, документы). 

С нами ваш проект будет реализован качественно, в срок и без лишних затрат.

Оставьте заявку прямо сейчас, и мы подготовим индивидуальное предложение для вашего объекта!

Проекты

В IBCON собрана высокопрофессиональная команда, имеющая уникальный опыт реализации самых значимых объектов
Проекты
Проекты

Сертификаты и лицензии

Состоим в профессиональных сообществах