Обратный звонок
Управление проектами в строительстве

Управление проектами в строительстве

Работа с IBCON

Создание контрактной политики и стратегии на старте реализации проекта. Прозрачность созданной цифровой среды, а также регулярность отчетности и постоянный контроль регламентов — залог отсутствия негативных сценариев при взаимодействии с подрядчиками.

Управление проектированием в строительстве – это комплексная услуга, направленная на обеспечение эффективного контроля, координации и мониторинга всех процессов, связанных с разработкой проектной документации. Мы берем на себя организацию работы всех участников проекта, что позволяет минимизировать риски, снизить затраты и обеспечить соответствие проектных решений строительным нормам и требованиям заказчика.

Для кого: 

  • Для заказчиков, которым необходимо выстроить прозрачные взаимоотношения с подрядчиками на всех этапах реализации проекта. 

Выгода услуги для заказчика: 

  • Управление изменениями в контрактах проекта, заключение дополнительных соглашений и контрактов между заказчиком и подрядчиками. 
  • Контроль исполнения встречных контрактных обязательств. 
  • Обеспечение исполнения обязательств субподрядчиками и поставщиками МТР. 
  • Управление процессами приостановки работ, смены подрядчиков, расторжения и завершения контрактов. 
  •  Аудит результатов выполненных работ согласно заключенного контракта. 

управление проектами в строительстве

Как мы организуем управление проектированием?

  1. Подготовительный этап
  • Разрабатываем дорожную карту проекта.
  • Определяем ключевые сроки и контрольные точки.
  • Согласовываем технические и нормативные требования.
  • Организуем работу с подрядчиками и субподрядчиками.
  1. Контроль проектных решений
  • Осуществляем мониторинг проектной документации на соответствие нормам.
  • Контролируем изменения в проекте и согласовываем их с заказчиком.
  • Управляем процессом заключения дополнительных контрактов.
  1. Организация работы с подрядчиками
  • Контролируем исполнение контрактных обязательств.
  • Осуществляем мониторинг поставок материалов и оборудования.
  • Управляем процессами приостановки работ или смены подрядчиков.
  1. Завершающий этап и аудит
  • Проводим анализ выполненных работ на соответствие проекту.
  • Оцениваем фактические затраты и соответствие бюджету.
  • Контролируем процесс сдачи проектной документации.

управление проектами в строительстве

Преимущества АйБиКон 

  • Экспертное мнение 
  • Исключение ошибок 
  • Знаем «как надо» и «как не надо» 
  • Мы можем дать рекомендации по оптимизации 
  • Мы обеспечиваем управляемость процессов 
  • Достоверность предоставляемой информации 
  • Универсальная команда 
  • Создание контрактной политики и стратегии на старте реализации проекта. Прозрачность созданной цифровой среды, а также регулярность отчетности и постоянный контроль регламентов — залог отсутствия негативных сценариев при взаимодействии с подрядчиками.

Состоим в профессиональных сообществах