Обратная связь office@ibcon.ru
Ibcon участник Сколково
© 2005 — 2026 IBCON

Управление СМР

Работа с IBCON Управление СМР — это комплекс мероприятий по организации, контролю и координации строительных и монтажных работ на объекте. Грамотное управление позволяет обеспечить выполнение задач согласно проектной документации, нормативам, срокам и бюджету.

Для кого

Услуга управления строительно-монтажными работами (Управление СМР) предназначена для инвесторов, которые не являются профессионалами в строительстве. Девелоперов и застройщиков, стремящихся оптимизировать работу с подрядными организациями, минимизировать риски срыва сроков и перерасхода средств на своих объектах.

Управление СМР обеспечивает прозрачность выполнения работ, предотвращает ошибки и несоответствия, а также позволяет оперативно реагировать на любые отклонения в процессе строительства. Благодаря системному контролю и цифровым инструментам мы добиваемся высокой дисциплины подрядчиков, точного соблюдения технологий и своевременного закрытия всех этапов строительства.

Выгода услуги для заказчика

prev
next
01 Точное соблюдение технологий и требований нормативов.
02 Минимизация переделок, ошибок и сбоев на площадке.
03 Оптимизация сроков выполнения работ.
04 Повышение качества и безопасности строительного процесса.
05 Строгий контроль бюджета и ресурсов.

Основные элементы управления СМР

  • Координация участников проекта

    Организуем взаимодействие подрядчиков, субподрядчиков, технических специалистов и инженеров. Все процессы объединяются в единую систему, что позволяет избежать простоев и коллизий на строительной площадке.

  • Контроль выполнения работ

    Проводим регулярные инспекции на объекте, проверяем соблюдение технологий и проектных решений, контролируем качество инженерных систем, конструкций и отделочных работ.

  • Управление ресурсами

    Обеспечиваем своевременную поставку материалов, контролируем их состояние и соответствие требованиям проекта, управляем распределением техники и персонала.

Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

И выберите то, что подходит именно Вам
Свяжитесь с нами для получения полного списка услуг Цифрового технического заказчика

Преимущества IBCON

01 В IBCON работает более 140 квалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации сложных проектов в различных отраслях
02 Компания применяет цифровые методы управления проектами, внедрив концепцию «Цифровой технический заказчик (Digital EPCm)»
03 Компания является членом Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Российского союза строителей, а также резидентом «Сколково»
04 Собираем всю информацию о проекте в наглядную инфографику, которую можно изучать онлайн с экрана мобильного телефона
05 Не только адаптируем IT-решения под каждый проект, но и обучаем коллег и заказчиков ими пользоваться
06 Управляем строительством и реконструкцией промышленных и жилых объектов с 2005 года. 80% наших сотрудников — строители
07 Ввели в эксплуатацию более 2 млн. кв м, соблюдая сроки и выдерживая качество
08 Собственная разработка: уникальная система, позволяющая сокращать сроки проекта на 10% и более
prev
next
Преимущества IBCON

Проекты

В IBCON собрана высокопрофессиональная команда, имеющая уникальный опыт реализации самых значимых объектов
Порт Высоцкий
Порт Высоцкий

 

 

 

 

Перейти к проекту icon
ООО «Ультрамар»
ООО «Ультрамар» Перейти к проекту icon
ЦБК «Сегежа Запад»
ЦБК «Сегежа Запад» Перейти к проекту icon
Смотреть все проекты

Рекомендации клиентов

prev
next
М. А. Лебедской-Тамбиев Генеральный директор ООО "Ленгипронефтехим" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие по созданию Цифровой Информационной модели секций ЭЛОУ и АТ в составе установки ЭЛОУ-АВТ Яйского нефтеперерабатывающего завода. Благодарственное письмо
pdf
И. В. Лисицкий Заместитель генерального директора по реконструкции АО "Кольская горно-металлургическая компания" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по организации системы планирования и контроля реализации инвестиционных проектов капитального строительства АО "Кольская ГМК". Благодарственное письмо
pdf
Ю. В. Степанов Технический директор От лица АО "Нефтехимсервис" выражаю благодарность коллективу ООО "Айбикон" за отлично выполненную работу по разработке Целевого календарно-сетевого графика, по информационно-техническому сопровождению строительства и по контролю над соответствием результата СРМ. Благодарственное письмо
pdf
В. Н. Запорожец Директор по управлению проектами АО НПП "Биотехпрогресс" АО НПП "Биотехпрогресс" выражает благодарность ООО "Айбикон" за участие в проекте разработки 3D модели установки переработки стоков с химводо-подготовкой котельной "Ашальчи" Ашальчинского месторождения СВН средствами. Благодарственное письмо
pdf
М. Г. Муращенко Заместитель генерального директора по развитию Сообщаю, что за время сотрудничества с ООО "Айбикон" по договору на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели количественной оценки статуса проекта "Комплекс Гидрокрекинга", Ваша компания зарекомендовала себя как надежный партнер. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Демахин Генеральный директор ОА "АНПЗ ВНК" подтверждает успешное сотрудничество с ООО "Айбикон" в рамках договора на оказание услуг по построению календарно-сетевой модели качественной оценки статуса проекта "Комплекс гидрокрекинга с объектами ОЗХ" с использованием ПО Primavera P6. Благодарственное письмо
pdf
А. А. Гаврилов Заместитель генерального директора по развитию В период с 01.12.2014 по настоящее время ООО "Айбикон" выполняет разработку календарно-сетевых графиков реализации проектов ""Комплекс Гидрокрекинга с объектам ОЗХ (МДУА, УПС) на АО "Новокуйбышевский НПЗ", основанных на оценке физических объектов и трудозатрат. Благодарственное письмо
pdf
А. Н. Кирьянов Первый заместитель генерального директора - технический директор У ООО "РН-Туапсинский НПЗ" возникла потребность в наглядной трехмерной модели новых технологических объектов, которые предстояло построить. 3D была необходима для обеспечения эффективной информационной поддержки процессов управления строительством. Благодарственное письмо
pdf
Связаться с нами

Другие услуги

prev
next
Управление СМР
Управление СМР Управление СМР — это комплекс мероприятий по организации, контролю и координации строительных и монтажных работ на объекте. Грамотное управление позволяет обеспечить выполнение задач согласно проектной документации, нормативам, срокам и бюджету.
Перейти к услуге icon
Управление КСП
Управление КСП Управление КСП — это комплекс мероприятий по контролю стоимости строительства, анализу сметной документации, проверке корректности расчетов и обеспечению финансовой прозрачности проекта. Грамотная контрольно-сметная подготовка позволяет избежать скрытых расходов, завышенных смет, неоправданных перерасходов бюджета и рисков, связанных с неэффективным управлением стоимостью работ и материалов.
Перейти к услуге icon
Управление и аудит контрактов
Управление и аудит контрактов Услуга управления и аудита контрактов в промышленном строительстве: проверка исполнения условий, финансовый аудит, минимизация рисков и оптимизация процессов для успешной реализации проектов. Перейти к услуге icon
Организация СМР
Организация СМР Организация СМР — это комплекс мероприятий, направленных на грамотную подготовку, планирование и запуск строительных и монтажных работ на объекте. От правильной организации зависит качество будущего строительства, отсутствие простоев, точность соблюдения графиков и эффективная работа всех подрядных организаций.
Перейти к услуге icon
Управление строительным проектом
Управление строительным проектом Управление строительным проектом — это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение эффективности, прозрачности и качества всех процессов на объекте. Грамотное управление позволяет избежать срывов сроков, перерасхода бюджета, технических ошибок и организационных рисков. Перейти к услуге icon
Смотреть все услуги

Остались вопросы?

Напишите нам и наш специалист ответит вам в ближайшее время

Сертификаты и лицензии

prev
next

Состоим в профессиональных сообществах

Управление СМР

  • Мы берем на себя полную ответственность за контроль качества, своевременность выполнения работ и согласованность действий всех участников проекта. Это исключает хаотичность на площадке, снижает риски срывов и гарантирует получение результата, полностью соответствующего требованиям заказчика.

    Назначение услуги

    Управление СМР обеспечивает прозрачность выполнения работ, предотвращает ошибки и несоответствия, а также позволяет оперативно реагировать на любые отклонения в процессе строительства.

    Благодаря системному контролю и цифровым инструментам мы добиваемся высокой дисциплины подрядчиков, точного соблюдения технологий и своевременного закрытия всех этапов строительства.

    Основные элементы управления СМР

    Координация участников проекта

    Организуем взаимодействие подрядчиков, субподрядчиков, технических специалистов и инженеров. Все процессы объединяются в единую систему, что позволяет избежать простоев и коллизий на строительной площадке.

    Контроль выполнения работ

    Проводим регулярные инспекции на объекте, проверяем соблюдение технологий и проектных решений, контролируем качество инженерных систем, конструкций и отделочных работ.

    Управление ресурсами

    Обеспечиваем своевременную поставку материалов, контролируем их состояние и соответствие требованиям проекта, управляем распределением техники и персонала.

    Цифровые инструменты управления

    Для повышения эффективности управления СМР применяем современные цифровые решения:

    • RFI-системы — фиксация работ, замечаний, сроков и статусов в режиме реального времени;
    • цифровые журналы и чек-листы — контроль ключевых точек и этапов строительства;
    • BIM-модели — визуализация инженерных решений, предотвращение ошибок и коллизий ещё до начала выполнения работ.

    Использование цифровых инструментов сокращает сроки, повышает качество взаимодействия между командами и обеспечивает заказчику полную прозрачность.

    Преимущества профессионального управления СМР

    Профессиональный подход позволяет добиться:

    • точного соблюдения технологий и требований нормативов;
    • минимизации переделок, ошибок и сбоев на площадке;
    • оптимизации сроков выполнения работ;
    • повышения качества и безопасности строительного процесса;
    • строгого контроля бюджета и ресурсов.

    Почему выбирают нас

    Мы работаем по принципу полного вовлечения в проект: специалисты постоянно находятся на площадке, фиксируют любые отклонения, контролируют взаимодействие подрядчиков и обеспечивают выполнение каждого этапа работ в соответствии с графиком.

    Наш опыт в техническом надзоре, цифровом контроле, управлении рисками и работе с крупными подрядными организациями позволяет гарантировать стабильный, предсказуемый и качественный результат.

    Развернуть Свернуть